炒股就看金麒麟分析師研報，權(quán)威，專業(yè)，及時，全面，助您挖掘潛力主題機會！

　　“為中國經(jīng)濟點贊——企業(yè)家之夜”于1月15日在北京舉行。海爾集團董事局主席、CEO周云杰出席接受致敬。上海新金融研究院理事長、上海交通大學上海高級金融學院創(chuàng)院理事長、ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者組織論壇聯(lián)席主席屠光紹為其見證榮譽。

　　周云杰用“世界的海爾”、“進化的海爾”和“生態(tài)的海爾”三個關(guān)鍵詞概括了海爾的關(guān)鍵歷程。他指出，海爾從創(chuàng)業(yè)之初就著眼全球市場，如今已成為全球家電市場的重要引領(lǐng)者。海爾40年的動態(tài)演進過程，是其不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，而生態(tài)則是海爾不斷進化的土壤和未來發(fā)展方向。

　　周云杰強調(diào)，海爾的成長得益于這個偉大的時代，沒有改革開放就沒有海爾的浴火重生，沒有十八大以來新時代新發(fā)展格局的戰(zhàn)略指引，就沒有海爾的展翅騰飛。

　　在分享海爾全球化戰(zhàn)略時，周云杰提到了四道關(guān)鍵的選擇題：一是決定走出去，二是選擇創(chuàng)自己的品牌，三是選擇先進入發(fā)達國家市場，四是選擇依靠本土員工管理并購的國外企業(yè)。他分享了海爾在這些關(guān)鍵抉擇中的思考和行動，以及所取得的成果。特別是在海外創(chuàng)牌過程中，海爾耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，為了創(chuàng)出中國的世界名牌不懈努力。

　　當被問及做選擇題時的原則時，周云杰表示，海爾做所有的決策都是市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向。只要是全球用戶需要的東西和方式，就是海爾應(yīng)該做的。這一原則貫穿了海爾40年的發(fā)展歷程，也指引著海爾未來的發(fā)展方向。